其他科室的人过来,江平安只听不说,没有发表太多意见。
到了他这个位置,就不需要再想着方的改变什么来证明自己了。
一切以稳为主,稳定压倒一切。
再者说,车队、保卫、卫生、仓库等部门,有既定的工作章程。
也不需要江平安来指手画脚,只要把人管好,按章办事就行了。
整个上午,江平安都在听取工作汇报中度过,收获颇大。
有道是隔行如隔山。
许多事情,不深入了解,雾里看花,根本不知道其中的弯弯绕。
了解过后,又发现许多事情有极多相通之处。
说到底,干部管理就是对人和事的管理。
管事是目的,管人是手段。
两者相辅相成,既有分工,又有协作。
管事是指管理者有明确的目标。
知道要做什么,要怎么做以及要做到什么程度。
然后再选择合适的人去执行。
管人,核心是选人、用人、留人。
通过监督考核等手段,促进员工认真履职、尽责办事。
并提高员工的业务能力和工作责任心。
初级管理者以管事为主,管人为辅。
级别越高,管人的比重就越大。
到高层,绝大多数时间都只会管人,只有少数时间做事。
江平安以前当科长时,主要以管事为主。
现在他当了主任,就要慢慢过渡到管人的阶段,越往后,就要越会管人。
所以,他现在也在慢慢调整心态。
学会选人、育人、用人、留人和尊重人,并学会和员工对话。
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